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渋谷の弁護士吉田悌一郎

会社のミスで給料が未払いに!「時効だから払わない」で済むのか?

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山口県警で

給与システムの登録ミスにより

 

 

約8000万円もの給与未払いが

発覚しました。

 

 

しかも

そのうちの約5000万円については

 

 

すでに「時効」で請求できなく

なっている可能性があるとか。

 

 

会社のミスで給料が

未払いになった場合でも

 

 

「時効だから払わない」で

済むのでしょうか?

 

 

(今日の「棒人間」 払わない、と開き直る??)

 

<毎日更新2016日目>

山口県警で約8000万円の給与未払いが発覚?

 

警察で給料の未払いがあったという

ちょっと驚きのニュースがありました。

 

山口県警、8千万円未払い

 

 

山口県警で

警察官や退職者など約500人に対して

 

 

ボーナスや退職手当などの一部が

支払われてこなかったことが

発覚したとのこと。

 

 

報道によると

未払いの総額はなんと8000万円で

 

 

原因は給与システムへの

登録ミスだったとのことです。

 

 

この8000万円のうち

約3000万円については

 

 

対象者に支払う方向で

調整しているそうです。

 

 

ところが

驚いたのは

残りの約5000万円については

年月の経過で対象者の請求権が法的になくなっている可能性がある

ということで

県警が対応を協議しているとか。

 

 

これは要するに

5000万円については

 

 

法的に「時効」によってすでに

請求権が消滅している可能性がある

ということです。

 

 

つまり

本来支払うべきお金を

支払っていなかったのに

 

 

時間が経過したことで

法律上は支払わなくてもよくなる

可能性があるということです。

 

 

 

未払いの給料にも「時効」がある?

 

そして

給料の未払いにも「時効」

というものがあります。

 

 

一般的に

会社が社員に給料を支払わなかった場合

 

 

社員は会社に対して未払いの給料の

支払いを請求することができます。

 

 

しかし

この請求権は

 

 

いつまでも行使できる

わけではありません。

 

 

労働基準法では

賃金請求権の消滅時効について

原則として5年と定められています。

 

 

ただ

現在は経過措置によって

当分の間は3年とされています。

 

 

また

退職手当については

 

 

原則として5年の消滅時効が

定められています。

 

 

なお

今回の山口県警の警察官のような

地方公務員については

 

 

民間企業の社員とは適用

される法律が異なります。

 

 

さて

それでは

 

 

会社のミスで給料が未払い

になっていたとしても

 

 

時効になってしまえば

会社は支払わなくてもよいのでしょうか?

 

 

法律上は

消滅時効が完成し

会社がその時効を援用すれば

 

 

原則として支払義務を

免れることができます。

 

 

ただ

ここでちょっと考えたいのは

法律上の問題だけではありません。

 

 

たとえば

ある会社で

 

 

給与計算のミスによって

社員に対する残業代の未払いが

発覚したとします。

 

 

しかも

その一部については

すでに時効が完成している。

 

 

このような場合

社長が社員に対して

たしかにうちの会社のミスだけど、もう時効だから払わないよ

と言ったらどうなるでしょうか?

 

 

社員としては

到底納得できないでしょう。

 

 

もちろん

法律上

 

 

時効を援用すること自体が

悪いわけではありません。

 

 

ただ

法律上の支払義務がなくなることと

 

 

社員との信頼関係を維持できるかどうかは

まったく別の問題だということです。

 

 

 

 

 

給与計算を「システム任せ」にするリスク

 

さて

今回のニュースでぜひ経営者の方に

考えていただきたいのは

 

 

給与計算をシステム任せにしていないか

ということです。

 

 

最近では

中小企業でも給与計算ソフトや

 

 

クラウド型の給与システムを導入

している会社が増えています。

 

 

たしかに

こうしたシステムは非常に便利です。

 

 

しかし

どれほど優秀なシステムであっても

 

 

最初に登録する情報が間違っていれば

正しい計算はできません。

 

 

たとえば

残業代の計算に必要な手当が

登録されていなかったり

 

 

昇給したのに基本給の変更が

反映されていなかったり。

 

 

こういったミスは

一度発生すると

 

 

その後も長期間にわたって

繰り返される可能性があります。

 

 

その結果

気がついたときには

未払いの金額が数約万円

 

 

場合によっては数千万円になっていた

ということも考えられるわけです。

 

 

ですから

給与システムを導入したからと

いって安心するのではなく

 

 

登録内容や計算結果を定期的に

チェックする仕組みが必要でしょう。

 

 

さらに

万が一

未払いが発覚したときの対応です。

 

 

これも

杓子定規に「時効だから払わない」

と考えるのではなく

 

 

社員との信頼関係も踏まえて

対応を検討すべきだと思います。

 

 

給与計算のミスは

単にお金の問題だけではなく

 

 

社員との信頼関係を損ない

場合によっては労使トラブルや

「裁判沙汰」に発展することもあります。

 

 

そうしたトラブルや「裁判沙汰」

を予防するためには

 

 

まず未払いを発生させない

仕組みを作ること。

 

 

そして

万が一未払いが発覚したときは

 

 

社員との信頼関係を第一に考え

誠意ある対応が求められるでしょうね。

 

 

それでは

また。

 

 

 

 

 

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今回は、「カスハラ客を勝手に撮影してもいい?「録画」のルールについて」というテーマでお話ししています。

 

 

 

 

 

 

 

 

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名前吉田 悌一郎
住まい東京都

Profile

中小零細企業の顧問契約をメインの仕事としています。

中小零細企業が法的トラブルに巻き込まれるのを未然に防止すること、 そして、 情報発信を通じて弁護士の敷居を下げ、中小零細企業にもっと弁護士を利用していただくことを使命として活動しています。

【私のミッション】
中小零細企業の味方であり、中小零細企業のトラブルを「裁判しないで解決すること」をミッションにしています。

中小零細企業のトラブルが、「裁判沙汰」にまで発展すると、経営者の方にかかる時間的・経済的負担が大きく、エネルギーを消耗します。

私は、中小零細企業のトラブルをできる限り未然に防止する、万が一トラブルになっても、それをできるだけ小さいうちに「解決」することで、経営者の方の余計な負担をなくし、本業にエネルギーを傾けていただきたいと考えています。

また、中小零細企業の「お困りごと」に関しては、法律問題という弁護士の職域を超えて、経営コンサルタント(キャッシュフローコーチ)として、経営相談や金融機関融資の支援などを通じて、日本経済を支える中小企業の「お困りごと」全般のお手伝いをすることにも力をいれています。

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